Marco de evaluación estratégica (TIME + 7R)

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Marco de Evaluación Estratégica

Resulta fundamental contar con un marco metodológico estructurado y replicable que permita evaluar de manera objetiva el conjunto de aplicaciones existentes y tomar decisiones fundamentadas sobre su evolución tecnológica.
Este apartado introduce dos modelos de referencia ampliamente reconocidos en el ámbito de la gestión de portfolios de aplicaciones:

  1. Modelo TIME de Gartner, orientado a establecer el valor y viabilidad estratégica de cada aplicación,
  2. Modelo de las 7R, que proporciona un catálogo de estrategias tácticas posibles para abordar la modernización técnica de cada aplicación.

Ambos modelos no solo ofrecen un lenguaje común y estandarizado entre los equipos técnicos y funcionales, sino que permiten alinear las decisiones técnicas con los objetivos institucionales, las capacidades disponibles y las prioridades del negocio. La combinación estructurada de TIME y 7R permite definir qué aplicaciones deben modernizarse, cuáles mantenerse, y cómo debe abordarse su evolución, favoreciendo la toma de decisiones racionales, trazables y escalables en todo el ámbito de los organismos sectoriales.

Este enfoque se enmarca en la necesidad de:

  • Priorizar inversiones tecnológicas con criterio,
  • Reducir la deuda técnica acumulada,
  • Garantizar la sostenibilidad y adaptabilidad del portfolio de aplicaciones
  • Maximizar el aprovechamiento de las infraestructuras compartidas, activos y recursos públicos.

Clasificación Estratégica de Aplicaciones (TIME)

El modelo TIME ofrece una visión estratégica global del inventario de aplicaciones del organismo, permitiendo categorizar las aplicaciones existentes en función de su valor para el negocio y su estado técnico; identificando dónde focalizar los esfuerzos y recursos, estableciendo cuatro posibles escenarios de decisión:
 

Clasificación táctica de modernización (7R)

Modelo de clasificación para transformar aplicaciones existentes hacia arquitecturas modernas (cloud, microservicios, SaaS, etc.) Este modelo ayuda a evaluar y decidir el camino más adecuado para cada aplicación existente en un entorno empresarial, optimizando recursos y alineando la tecnología con los objetivos del negocio.

Cada aplicación identificada en el análisis TIME puede tener una estrategia de modernización más específica basada en las 7R:

REFACTOR

Modificar el código sin cambiar su funcionalidad para mejorar su estructura interna. Suele implicar separación en microservicios.

REPLATFORM

Mover la aplicación a una nueva plataforma (por ejemplo, a la nube) sin grandes cambios en el código.

REPURCHASE

Sustituir la aplicación por una solución SaaS o software comercial moderno.

REHOST

Trasladar la aplicación tal cual está (lift-and-shift) a otra infraestructura, normalmente a cloud

REARCHITECT

Rediseñar completamente la arquitectura de la aplicación para aprovechar capacidades modernas como la escalabilidad cloud.

RETIRE

Eliminar aplicaciones obsoletas o innecesarias, reduciendo costes y complejidad

RETAIN

Mantener la aplicación como está, por razones técnicas o de negocio. Se pospone su modernización.